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Vinzenz Pallotti Hospital

Vinzenz-Pallotti-Straße 20
51429 Bergisch-Gladbach-Bensberg

Tel.: 02204-41-0
Mail: ed.greb-niehr-nekinilk-ofg@hpv-ofni info-vph@gfo-kliniken-rhein-be... ed.greb-niehr-nekinilk-ofg@hpv-ofni

  • Anzahl Betten: 233
  • Anzahl der Fachabteilungen: 4
  • Vollstationäre Fallzahl: 10.501
  • Ambulante Fallzahl: 33.020
  • Krankenhausträger: Gemeinnützige Gesellschaft der Franziskanerinnen zu Olpe mbH
  • Art des Trägers: freigemeinnützig
  • Akademisches Lehrkrankenhaus
      • Universität zu Köln
Externe vergleichende Qualitätssicherung
Weitere Informationen
  • Externe Qualitätssicherung nach Landesrecht
    Keine Teilnahme
Koronare Herzkrankheit (KHK)

Erbrachte Menge 342
Ausnahme? Keine Ausnahme
Gesamtergebnis Prognosedarlegung: ja
Leistungsmenge Berichtsjahr: 342
Leistungsmenge Prognosejahr: 351
Prüfung Landesverbände? ja
Ausnahmetatbestand? ja
Ergebnis der Prüfung der Landesbehörden? ja
Übergangsregelung? nein
  • Umsetzung von Beschlüssen des G-BA zur Qualitätssicherung
    Keine Teilnahme
  • Klärender Dialog abgeschlossen: nein
  • Klärender Dialog nicht abgeschlossen: nein
  • Keine Teilnahme am klärenden Dialog: nein
  • Mitteilung über Nichterfüllung der pflegerischen Versorgung ist nicht erfolgt: nein
Anzahl Gruppe
46 Fachärztinnen und Fachärzte, psychologische Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten, die der Fortbildungspflicht* unterliegen
36 Anzahl derjenigen Fachärztinnen und Fachärzte aus Nr. 1, die einen Fünfjahreszeitraum der Fortbildung abgeschlossen haben und damit der Nachweispflicht unterliegen
24 Anzahl derjenigen Personen aus Nr. 2, die den Fortbildungsnachweis gemäß § 3 der G-BA-Regelungen erbracht haben
* nach den „Regelungen des Gemeinsamen Bundesausschusses zur Fortbildung der Fachärztinnen und Fachärzte, der Psychologischen Psychotherapeutinnen und Psychotherapeuten sowie der Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutinnen und -psychotherapeuten im Krankenhaus“

Gemäß § 4 Absatz 2 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben Einrichtungen die Prävention von und Intervention bei Gewalt und Missbrauch als Teil des einrichtungsinternen Qualitätsmanagements vorzusehen. Ziel ist es, Missbrauch und Gewalt insbesondere gegenüber vulnerablen Patientengruppen, wie beispielsweise Kindern und Jugendlichen oder hilfsbedürftigen Personen, vorzubeugen, zu erkennen, adäquat darauf zu reagieren und auch innerhalb der Einrichtung zu verhindern. Das jeweilige Vorgehen wird an Einrichtungsgröße, Leistungsspektrum und den Patientinnen und Patienten ausgerichtet, um so passgenaue Lösungen zur Sensibilisierung der Teams sowie weitere geeignete vorbeugende und intervenierende Maßnahmen festzulegen. Dies können u. a. Informationsmaterialien, Kontaktadressen, Schulungen/Fortbildungen, Verhaltenskodizes, Handlungsempfehlungen/Interventionspläne oder umfassende Schutzkonzepte sein.

  • - Mitarbeitende inklusive Leitungskräfte sind angehalten, sich an den von der GFO Fachstelle für Prävention und Intervention erstellten Dokumentationsbögen 1-3 zu orientieren - Die Fachstelle übernimmt anhand eines erstellten Leitfadens die nachhaltige Aufarbeitung
Gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie haben sich Einrichtungen, die Kinder und Jugendliche versorgen, gezielt mit der Prävention von und Intervention bei (sexueller) Gewalt und Missbrauch bei Kindern und Jugendlichen zu befassen (Risiko- und Gefährdungsanalyse) und – der Größe und Organisationsform der Einrichtung entsprechend – konkrete Schritte und Maßnahmen abzuleiten (Schutzkonzept). In diesem Abschnitt geben Krankenhäuser, die Kinder und Jugendliche versorgen, an, ob sie gemäß Teil A § 4 Absatz 2 in Verbindung mit Teil B Abschnitt I § 1 der Qualitätsmanagement-Richtlinie ein Schutzkonzept gegen (sexuelle) Gewalt bei Kindern und Jugendlichen aufweisen.
  • Name der Arbeitsgruppe: GFO Fachgruppen

im KIS: Medizinische Dokumentation/ Anamnese

26.11.2020

  • Bereitstellung einer geeigneten Infrastruktur zur Sicherstellung einer fehlerfreien Zubereitung
  • Anwendung von gebrauchsfertigen Arzneimitteln bzw. Zubereitungen
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Arzneimittelverwechslung
  • Teilnahme an einem einrichtungsübergreifenden Fehlermeldesystem (siehe Kapitel 12.2.3.2)
  • Aushändigung von arzneimittelbezogenen Informationen für die Weiterbehandlung und Anschlussversorgung der Patientin oder des Patienten im Rahmen eines (ggf. vorläufigen) Entlassbriefs
  • Aushändigung von Patienteninformationen zur Umsetzung von Therapieempfehlungen
  • Aushändigung des Medikationsplans
  • bei Bedarf Arzneimittel-Mitgabe oder Ausstellung von Entlassrezepten
Die Instrumente und Maßnahmen zur Förderung der Arzneimitteltherapiesicherheit werden mit Fokus auf den typischen Ablauf des Medikationsprozesses bei der stationären Patientenversorgung dargestellt. Eine Besonderheit des Medikationsprozesses im stationären Umfeld stellt das Überleitungsmanagement bei Aufnahme und Entlassung dar. Die im Folgenden gelisteten Instrumente und Maßnahmen adressieren Strukturelemente, z.B. besondere EDV-Ausstattung und Arbeitsmaterialien, sowie Prozessaspekte, wie Arbeitsbeschreibungen für besonders risikobehaftete Prozessschritte bzw. Konzepte zur Sicherung typischer Risikosituationen. Zusätzlich können bewährte Maßnahmen zur Vermeidung von bzw. zum Lernen aus Medikationsfehlern angegeben werden. Das Krankenhaus stellt hier dar, mit welchen Aspekten es sich bereits auseinandergesetzt bzw. welche Maßnahmen es konkret umgesetzt hat. Die folgenden Aspekte können, gegebenenfalls unter Verwendung von Freitextfeldern, dargestellt werden:
- Aufnahme ins Krankenhaus, inklusive Anamnese
; Dargestellt werden können Instrumente und Maßnahmen zur Ermittlung der bisherigen Medikation (Arzneimittelanamnese), der anschließenden klinischen Bewertung und der Umstellung auf die im Krankenhaus verfügbare Medikation (Hausliste), sowie zur Dokumentation, sowohl der ursprünglichen Medikation der Patientin oder des Patienten als auch der für die Krankenhausbehandlung angepassten Medikation.
- Medikationsprozess im Krankenhaus
Im vorliegenden Rahmen wird beispielhaft von folgenden Teilprozessen ausgegangen: Arzneimittelanamnese – Verordnung – Patienteninformation – Arzneimittelabgabe – Arzneimittelanwendung – Dokumentation – Therapieüberwachung – Ergebnisbewertung. Dargestellt werden können hierzu Instrumente und Maßnahmen zur sicheren Arzneimittelverordnung, z. B. bezüglich Leserlichkeit, Eindeutigkeit und Vollständigkeit der Dokumentation, aber auch bezüglich Anwendungsgebiet, Wirksamkeit, Nutzen-Risiko-Verhältnis, Verträglichkeit (inklusive potentieller Kontraindikationen, Wechselwirkungen u. Ä.) und Ressourcenabwägungen. Außerdem können Angaben zur Unterstützung einer zuverlässigen Arzneimittelbestellung, -abgabe und -anwendung bzw. -verabreichung gemacht werden.
- Entlassung
Dargestellt werden können insbesondere die Maßnahmen der Krankenhäuser, die sicherstellen, dass eine strukturierte und sichere Weitergabe von Informationen zur Arzneimitteltherapie an weiterbehandelnde Ärztinnen und Ärzte sowie die angemessene Ausstattung der Patientinnen und Patienten mit Arzneimittelinformationen, Medikationsplan und Medikamenten bzw. Arzneimittelverordnungen erfolgt.
AMTS ist die Gesamtheit der Maßnahmen zur Gewährleistung eines optimalen Medikationsprozesses mit dem Ziel, Medikationsfehler und damit vermeidbare Risiken für Patientinnen und Patienten bei der Arzneimitteltherapie zu verringern. Eine Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung dieser Maßnahmen ist, dass AMTS als integraler Bestandteil der täglichen Routine in einem interdisziplinären und multiprofessionellen Ansatz gelebt wird.
Tätigkeit
Erläuterung

Erläuterung

Erläuterung

Erläuterung

Ausbildung in anderen Heilberufen
Kommentar

Kommentar

Kommentar

Kommentar

Marion Ruppert

Patientenfürsprecherin

Vinzenz-Pallotti-Straße 20
51429 Bergisch-Gladbach-Bensberg

Tel.: 0172 -8156-899
Mail: ed.teneerf@treppur.noiram

Cara Brandt

Qualitätsmanagementbeauftragte

Vinzenz-Pallotti-Straße 20
51429 Bergisch-Gladbach-Bensberg

Tel.: 02204 -41-5064
Mail: ed.greb-niehr-nekinilk-ofg@elletsedrewhcseb

David van der Grinten

Qualitätsmanagementbeauftragter

Vinzenz-Pallotti-Straße 20
51429 Bergisch-Gladbach-Bensberg

Tel.: 02204 -41-5064
Mail: ed.greb-niehr-nekinilk-ofg@elletsedrewhcseb

Jennifer Benner

Leitung zentrales Qualitätsmanagement

Vinzenz-Pallotti-Straße 20
51429 Bergisch-Gladbach-Bensberg

Tel.: 02241 -250999-00
Mail: ed.enilno-ofg@renneb.refinnej

Edith Schlünkes

Schwerbehindertenbeauftragte

Vinzenz-Pallotti-Straße 20
51429 Bergisch-Gladbach-Bensberg

Tel.: 02202 -938-4989
Mail: ed.greb-niehr-nekinilk-ofg@sekneulhcs.htide

Vinzenz-Pallotti-Straße 20
51429 Bergisch-Gladbach-Bensberg

Tel.: 02204-41-0
Mail: ed.greb-niehr-nekinilk-ofg@hpv-ofni

Jingsi Wawrzyn-Lei

Pflegedirektion

Vinzenz-Pallotti-Straße 20
51429 Bergisch-Gladbach-Bensberg

Tel.: 02204 -41-5218
Mail: ed.greb-niehr-nekinilk-ofg@iel-nyzrwaw.isgnij

Katrin Aulenkamp

Kaufmännische Direktion

Vinzenz-Pallotti-Straße 20
51429 Bergisch-Gladbach-Bensberg

Tel.: 02204 -41-2002
Mail: ed.greb-niehr-nekinilk-ofg@hpv-ofni

Katrin Aulenkamp

Kaufmännische Direktion

Vinzenz-Pallotti-Straße 20
51429 Bergisch-Gladbach-Bensberg

Tel.: 02204 -41-2002
Mail: ed.greb-niehr-nekinilk-ofg@pmaknelua.nirtak

Dr. Gereon Schiffer

Ärztliche Direktion VPH (bis 17.06.2024)

Vinzenz-Pallotti-Straße 20
51429 Bergisch-Gladbach-Bensberg

Tel.: 02204 -41-1220
Mail: ed.greb-niehr-nekinilk-ofg@cu

Dr. Thorsten Löhr

Ärztliche Direktion GFO Kliniken Rhein-Berg (seit 18.06.2024)

Vinzenz-Pallotti-Straße 20
51429 Bergisch-Gladbach-Bensberg

Tel.: 02204 -41-1601
Mail: ed.greb-niehr-nekinilk-ofg@reeps.ajna

IK: 260531159

Standortnummer: 771642000

Darmkrebszentrum

Zertifiziert bis: 01.2026

Wirbelsäulenzentrum

Zertifiziert bis: 11.2027

Diabeteszentrum

Zertifiziert bis: 10.2025

Prostatakrebszentrum

Zertifiziert bis: 10.2024

Regionale Stroke Unit

Zertifiziert bis: 04.2025

Babyfreundlich (B.E.S.T.-Kriterien)

Zertifiziert bis: 05.2025

EndoProthetikZentrum Rhein-Berg

Zertifiziert bis: 11.2023

Beckenbodenzentrum

Zertifiziert bis: 05.2024

EndoProthetikZentrum der Maximalversorgung

Zertifiziert bis: 11.2026

Nierenkrebszentrum

Zertifiziert bis: 03.2028

Prostatakrebszentrum

Zertifiziert bis: 03.2028

TraumaZentrum

Zertifiziert bis: 12.2027